Корпоративная культура 2022: удержать, возродить, объединить

При общении с компаниями мы всё чаще слышим, что им сложно мотивировать и удерживать свои команды ????

Сотрудников важно не только найти, но и сохранять, развивать, мотивировать. В кризисные периоды – это особенно важно и на первый план выходит роль HR и корпоративной культуры.

Поэтому мы решили поговорить об элементах корпоративной культуры. Но не о ручках, бейджах и неестественных улыбках сотрудников на фото в вакансии. А про ключевые потребности сотрудников, долгосрочную мотивацию, чаты по обмену стикерами и локальных мемах.

Чтобы обсудить тему широко, мы пригласили двух гостей:
Алесю Ракитину — главу HR в компании ВсеИнструменты.ру. Алеся в команде уже 10 лет, и за это время штат вырос с 500 до 7 500 человек. Гостья рассказала, как усилить корпоративную культуру через вовлечение сотрудников в решения, открытую коммуникацию и непрерывное развитие.

Владимир Давыдов — совладелец STICKPEEK (https://stickpeek.ru/corporate ), которые создают корпоративную одежду с брендированными стикерами. Он поделился кейсами, когда корпоративная айдентика не только иллюстрирует, но и развивает корпоративную культуру компании.

Поможем найти работу в IT и Digital: https://digitalhr.ru
Вакансии с релокацией: https://t.me/relocate_today

#digitalhr #карьерныетреки #корпоративнаякультура #HR #команда #формированиекорпоративнойкультуры #ценностикорпоративнойкультуры


Тайм-коды
00:00 Интро
01:16 О гостях эфира – Алесе Ракитиной и Владимире Давыдове
01:59 Тема выпуска: корпоративная культура как способ поддержать сотрудников
02:47 Владимир Давыдов о том, как стикеры могут объединить команду
05:05 Как создать мерч, который сотрудники будут носить?
08:19 Кейс STICKPEEK (https://stickpeek.ru/corporate) и ВсеИнструменты.ру: как сделать так, чтобы сотрудники раскупили весь мерч
13:13 Как из группы работников сделать дружную команду?
16:06 Исследование: что мотивирует команду?
17:29 Топ-5: что главное в корпоративной культуре? Спойлер: условия труда на пятом месте
18:15 Почему ценности кандидата важнее его навыков?
18:54 Зачем руководителю учиться проводить интервью?
20:54 Как сформулировать реальные ДНК и ценности команды? Кейс Google и Amazon
22:00 Непрерывное развитие – Алеся о внутреннем обучении, MBA и обмене опытом
26:28 Как ВсеИнструменты.ру создает ритуалы в компании, и делает живыми, а не «надуманными»
28:44 Зачем и как включать сотрудников в принятие решений и активности?
32:04 Политика мотивации и ее принципы: высокий уровень дохода и сверхмотивация
35:46 Владимир о том, как пришла идея создания STICKPEEK (https://stickpeek.ru/corporate)
38:42 Мерч-кейс Ozon: как стикеры усилили коммуникацию в команде? Чатики обмена, мемные стикеры, NFC метки на стикерах
44:03 Мерч-кейсы игровой студии VK и завода Guardian Glass
47:15 Можно ли релоцировать мерч STICKPEEK (https://stickpeek.ru/corporate) по России и миру?
48:41 Как сохранить корпоративные ритуалы, если сотрудники работают дистанционно?
50:11 Как поддержать сотрудников в период неизвестности?
52:12 Как трансформируется корпоративная культура в период масштабирования команды? Опыт ВсеИнструменты.ру
54:18 Как происходит трансформация HR, когда команда из 3 человек вырастает в 160 сотрудников?
57:01 Зачем спрашивать у кандидата, как приготовить идеальную яичницу?
58:22 Какой самый большой челлендж за 2022 год был у команды HR ВсеИнструменты.ру?
1:01:18 Какие ежедневные ритуалы можно внедрить для проявления и радости команды?
1:04:08 Сколько времени закладывать на внедрение ритуала?